云品仓有风险_云品仓有什么货_云品仓导师

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去年一段时间支付宝主页上曾出现“微商进货”标签，给其微商业务引流。阿里的微商属于一级分销模式，用户使用阿里巴巴一款“微供”系统筛选商品、供销商，再使用App“采源宝”一键铺货到微信、朋友圈。

今年1月份，京东和美丽联合集团成立合资公司，推出“微选”，入口在微信—发现—购物中。微选初始形态有些像淘宝头条，经过几次产品更新，现在来看像是微商分销平台。在首页，所有产品都注明返佣金的字眼，点击进入具体店铺，均在显眼位置挂有“合伙人招募”的广告，申请成为合伙人后同样可以一键转载铺货。

网易在去年6月推出网易推手，网易旗下拿来分佣的产品将全部来自网易直营商品——网易严选、网易考拉。唯品会则在近期上线类似的产品云品仓。

与创业企业不同，电商巨头们大都严守“一级分销”模式，避免政策风险。

于是到后，无论是做平台的还是做自营的，后都成了做微商的

今天给大家分享一个有关云品仓地推的方法，这是我的一个分店主根据自己的实战地推经验总结的，我感觉非常得好，所以分享给大家。

我先来说一下为什么要地推，以及地推的好处在哪里？大家刚开始做云品仓应该都有一个共同的感受，就是说刚开始做云品仓对吧，都是亲戚朋友来捧场，包括自己初的分店主也大部分都是身边的亲朋好友。然后呢，等你做云品仓做到一段时间以后就会发现身边的人脉用的差不多了，这个时候应该怎么办？

当然就是扩展人脉。扩展人脉的方法呢，当然了，除了亲朋好友还有你的优质顾客给你转介绍以外，我感觉地推是一个非常非常好的方法，我现在已经受益了。而且我感觉这些方法都不如地推加来的粉丝更加精准！

可能大家一提到扩展人脉，首先想到的就是说是加微信，加好友。这也是一个方法，就说是去各种群里面呢，去加好友，或者去商场去超市去那个。公园的时候加附近的人，这也是一种方法。

我次地推的时候就准备了。个重要的一个我认为这一点非常重要，就是带有云品仓标识的马甲，那个红马甲非常显著，就说你假如你去一个市场。不止你一家在这儿摆摊，对吧，还有别的人。所以说穿的衣服都很大众化的话，别人会看不到你。但是咱们的红马甲特别引人注目，很多人路过的时候一看红马甲，首先想到的是某一个超市在做促销。所以他们就会多关注一眼。

基于信任的社交能够促进分享、分享激发消费需求。

这是传统电商平台没有的，过去我们在电商平台购物，能够参考的只有商家资料以及评论区里陌生人的留言，而如今，我们能够通过别人的口碑来选择商品，为自己购物体验上了一层保险。

在移动社交爆炸的时代，人们倾向于相信拥有亲密关系的熟人以及相对亲切近人的kol，而不再是电视里不食烟火的明星代言广告。

2. 女性经济

拼多多、蘑菇街、小红书，这三家社交电商有什么特点？

女性用户占大头。
蘑菇街和小红书这两家针对女性护肤美妆时尚的不说，就连拼多多也有占比高达70%的女性用户。

根据调查显示，2018年中国内地女性经济市场规模接近4.5亿元，而75%的女性更是家庭消费的主要决策者。

马云也曾说过一句经典的话：女性正是消费的主力军，也是时代的主力军，抓住了女性就抓住了消费。

值得一提的是，女性用户为主体的优势在于，除了促进消费增长，还帮助促进分享传播。

2018年的一份研究报告中提到，无论是国外还是国内的社交平台，女性用户比起男性用户在线时间更长，互动（点赞评论收藏等）量更高。

她们不仅享受在社交平台获取点赞评论，更享受作为输出内容的角色存在。她们乐于分享生活的一切，不仅仅是女性范围的美容护肤时尚母婴，更囊括了居家旅行、美食美物、明星八卦等等各方面。

可以说，如果你拥有一个积极的女性用户，就等于多了一个线下推广。
所以缺乏女性基因的京东和国美要发展社交电商，就多了一些难度。

唯品会这个金字招牌就足以秒杀其他一切的社交电商平台，光是唯品会几百上千亿的市值就是当下所有的社交电商平台加起来的总和。
未来的电商格局只会有两大派系——腾讯系的社交电商和阿里系的传统电商，那些小平台只会在巨头的厮杀中沦为牺牲者……
纽交所上市公司、市值千亿，是唯品会&云品仓在社交电商下半场的资本厮杀中强有力的支柱……. 十年的正品特卖，唯品会&云品仓的供应链实力不言而喻……